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推行公司化的管理模式、薪酬体系以及业务运作方式； |
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内部管理措施尽量透明化，关注集体利益，贯彻民主决策； |
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针对重点业务，推进律师和业务人员等的专业化分工； |
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明确岗位职责，设定工作流程，注重提高工作效率； |
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组建工作团队小组，由合伙人/团队负责人来协调工作进程，掌控时间节点，提高工作效率； |
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以结构相对完整的工作团队小组作为窗口来连贯性的为客户提供服务，由合伙人/团队负责人对具体业务进行分配、指导、审核与监督，保障服务质量； |
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充分利用技术工具，推行信息动态交流，实施业务资源、物件资源的共享； |
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实施内部业务协商机制，集合集体的智慧与经验来解决复杂的、有挑战性的问题。 |
